Primeiros 30 Dias — Issues GitHub
Documento canônico:
04-operations/first-30-days-github-issues.md
Status: criado Issue de origem: #27
Objetivo
Seção intitulada “Objetivo”Registrar a estrutura minima de execucao para que o primeiro mes nao dependa de memoria, conversa solta ou documento estatico.
O GitHub passa a cumprir tres funcoes:
- manter o plano operacional vivo;
- registrar evidencia semanal;
- gerar proximos commits e issues a partir da retrospectiva.
Issues criadas
Seção intitulada “Issues criadas”| Issue | Semana / tema | Objetivo |
|---|---|---|
| #71 | Semana 1 | Preparar lista top 5 Trust Score, candidatos Porta C e evidencia inicial |
| #72 | Semana 2 | Enviar abordagens, registrar pipeline e identificar candidato Blueprint |
| #74 | Semana 3 | Avancar propostas, parceiro de indicacao e conteudo |
| #73 | Semana 4 | Execucao, NeedyU.ai, artigo, analista senior e retrospectiva |
| #75 | Pipeline | Concentrar status por Porta A/B/C e parceiros |
Observacao: a numeracao do GitHub nao segue a ordem semanal porque algumas issues foram criadas em paralelo. A ordem canonica e W1, W2, W3, W4 e Pipeline.
Artefatos da #75
Seção intitulada “Artefatos da #75”| Artefato | Funcao |
|---|---|
first-30-days-commercial-pipeline.md | Registro operacional publico-seguro do pipeline A/B/C e parceiros |
first-30-days-pipeline-template.md | Modelo reutilizavel para copiar, preencher e adaptar em CRM, planilha ou GitHub Project |
| #75 | Issue viva para status semanal, evidencias, bloqueios e decisoes |
Labels recomendadas
Seção intitulada “Labels recomendadas”| Label | Uso |
|---|---|
fase-01 | Tudo que pertence aos primeiros 30 dias |
estrategia | Itens que afetam plano, posicionamento ou priorizacao |
operacao | Itens que exigem rotina, responsavel ou evidencia |
pendente | Ainda nao concluido |
prioritario | Bloqueia leitura executiva ou proximo passo comercial |
Como comentar status
Seção intitulada “Como comentar status”Cada issue semanal deve receber pelo menos um comentario de status. A #75 deve receber comentarios de pipeline sempre que houver movimento comercial relevante.
Template:
## Status - AAAA-MM-DD
**Coluna:** Backlog | Esta semana | Em andamento | Bloqueado | Evidencia | Feito**Responsavel:**
### O que mudou-
### Evidencia-
### Bloqueio-
### Decisao pedida-
### Proximo passo-Quando fechar cada issue
Seção intitulada “Quando fechar cada issue”| Issue | Pode fechar quando |
|---|---|
| #71 | A lista A1-A5 e C1-C2 estiver preenchida ou houver bloqueio explicito aprovado |
| #72 | As abordagens forem enviadas ou a tese de abordagem for revisada com decisao clara |
| #74 | Propostas/parceiros tiverem evidencia, mesmo que a venda ainda nao tenha fechado |
| #73 | Retrospectiva do mes 1 gerar decisoes e issues/commits do mes 2 |
| #75 | O mes 1 for encerrado e o pipeline migrar para CRM, GitHub Project ou rotina permanente |
Relacao com o plano de 2 anos
Seção intitulada “Relacao com o plano de 2 anos”O plano de 2 anos continua sendo a visao executiva. As issues sao a camada de execucao.
Atualize 01-strategy/2year-plan.md apenas quando houver evidencia concreta, por exemplo:
- proposta enviada;
- contrato fechado;
- URL publicada;
- artigo publicado;
- pipeline preenchido;
- retrospectiva concluida;
- decisao formal de mudar prioridade.
Saida esperada da retrospectiva
Seção intitulada “Saida esperada da retrospectiva”A Semana 4 precisa gerar uma decisao para o mes 2.
No minimo, criar ou atualizar:
- uma issue de continuidade comercial;
- uma issue de ajuste de materiais;
- uma issue de operacao interna;
- um commit ou PR refletindo aprendizado real no plano.
Se nada disso acontecer, a retrospectiva nao foi concluida: ela foi apenas uma reuniao.