Governança de Conteúdo e Donos Canônicos
Documento canônico:
00-foundation/content-ownership-governance.md
Status: aplicação editorial da estratégia aprovada pelo owner em 03/10/2026. Atualização: 04/10/2026. Escopo: responsabilidade institucional, fontes, encaminhamento e publicação. Não altera métodos, scores, contratos técnicos ou gates de produto.
Esta versão aplica o alinhamento de outubro e a arquitetura de marca. O texto anterior permanece preservado com commit e hashes. A regra de dono canônico continua válida: um conceito tem um dono; o Playbook explica conexões e o Docs do dono guarda a fonte profunda.
Responsabilidades atuais
Seção intitulada “Responsabilidades atuais”| Conceito | Dono e papel | Como a Tech Human apresenta |
|---|---|---|
| Tech Human | Investidora de Trustyu.ai e needyu.ai; liderança, adoção de IA, pessoas e governança organizacional | Ofertas próprias, contratos próprios e colaboração com escopo explícito |
| Trustyu.ai | Aceleradora B2B de soluções AI Native; co-builder e contratação direta | Empresa investida com identidade e entrada comercial próprias |
| Trustyu Lens | Trustyu; avaliação do problema, oportunidade, alternativas e evidências | Encaminhamento quando a necessidade é decidir se e o que construir |
| Trustyu Score | Trustyu; Laudo Técnico ou Completo com Técnico, Produto e Mercado/Negócio por rodada | Encaminhamento ou colaboração contratada para avaliar um sistema concreto |
| Trustyu Forge | Trustyu; framework e Engineering Harness de engenharia | Arquitetura, contexto, controles, validação e responsabilidade humana na execução; JARVIS é codinome interno |
| Trustyu AI Works | Trustyu; plataforma para criar, evoluir, migrar e reutilizar recursos sob Forge | Capacidade e acesso limitados à evidência própria de estágio; não presumir disponibilidade |
| NEEDYU | Produto independente investido pela Tech Human; V2 desenvolvida através da Trustyu | V2 em pré-lançamento; lembrar, decidir, agir e resolver. V1 é histórica e descomissionada |
| BMAI / THBM e programas de maturidade | Tech Human; diagnóstico da organização, liderança, adoção e governança | Preservar método, dimensões e versão da fonte TH; não usar como avaliação de um sistema ou readiness NEEDYU |
| TH Build / CTO aaS + Squad | Tech Human; liderança e execução organizacional conforme proposta | Forge pode ser usado na engenharia; contrato define responsabilidade primária e a colaboração com Trustyu |
| THunting, letramento, Blueprint e governança | Tech Human; ofertas de pessoas, adoção e continuidade | Manter fontes TH e limites próprios; não converter em produtos Trustyu por associação |
A relação de investimento não declara controle societário, percentual, exclusividade, propriedade intelectual ou acesso compartilhado a dados. Nenhuma entidade é passagem obrigatória para contratar as demais.
Fontes de verdade
Seção intitulada “Fontes de verdade”- Tech Human: documentos e decisões deste repositório; arquitetura de marca.
- Trustyu: estratégia, ofertas, catálogo e estágios e registro de claims.
- Forge: JARVIS.md, nome de mercado Trustyu Forge; o codinome não cria produto público separado.
- NEEDYU: alinhamento institucional, roadmap e closeout V1.
O dono canônico já existe como repositório fonte. A existência de um domínio Docs, e sua disponibilidade pública, precisam de recibos separados. Não aguardar um domínio futuro para atribuir corretamente o conceito hoje.
Encaminhamento e proposta conjunta
Seção intitulada “Encaminhamento e proposta conjunta”BMAI/THBM considera a organização; Trustyu Score considera um sistema concreto. Escalas, denominadores, conclusões e relatórios não são intercambiáveis. Encaminhamento não combina scores, transfere dados ou contrata automaticamente outra oferta.
Trustyu pode receber uma oportunidade por Lens, Score ou conversa direta. O cliente não precisa contratar os quatro produtos, começar pela Tech Human ou aceitar equity/revenue share para seguir por contratação direta. Forge é o trilho de engenharia; AI Works é a plataforma de execução conforme sua capacidade comprovada. Forge não é uma tese de capital, mecanismo de exit ou produto de validação de ideias.
Proposta conjunta identifica contratante, fornecedor, responsável primário, escopo, critérios de aceite, dados, propriedade intelectual, operação e continuidade. Uso da NEEDYU V2 em projetos, integração embedded, plano pago e acesso geral dependem dos seus gates; não são benefício disponível apenas por participar do ecossistema.
Derivação e publicação
Seção intitulada “Derivação e publicação”| Camada | Papel | Limite |
|---|---|---|
| Fonte do dono | Decisões, métodos, versões e evidências | Outros materiais referenciam; não reatribuem propriedade |
| Docs | Explicação navegável e profunda | Texto e links derivam da fonte; disponibilidade pública tem gate próprio |
| Playbook | Jornada e contexto visual | Não substituir o catálogo de produto ou esconder seu estágio |
| Site e material comercial | Problema, resultado esperado, prova, oferta e CTA | Promessas específicas exigem evidência, condições e revisão |
| Histórico | Contexto datado e versões anteriores | Não projetar silenciosamente como oferta atual nem reescrever certificados e contratos originais |
Corrigir primeiro a fonte e depois a projeção: revisar, validar/buildar, distribuir e verificar o domínio. 05-docs-site, 07-playbook-site e 09-pipeline-site são fontes dos distribuidores correspondentes. Build, cron, merge e HTTP 200 não certificam serviço operante.
A validação vigente dos Docs inclui npm audit --audit-level=moderate. A issue #149 e a candidata #155 são gates de segurança separados desta correção editorial. Não afrouxar auditoria, remover proteções ou publicar uma fonte cujo gate de segurança ainda falha.
Dados comerciais Score
Seção intitulada “Dados comerciais Score”O catálogo Score 2026-10-08.v1 e a política têm autoridade comercial. Ponte TH e materiais são derivados. Não duplicar economia interna, fórmula Core ou tabela canônica. Segurança/publicação e papéis operacionais conservam seus gates próprios.