Oferta — Trustyu Forge Handoff
Documento canônico:
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Camada: Trustyu Forge Tipo: modelo operacional da Trustyu Dono canonico: Trustyu.ai Papel: validar dores repetiveis como sistemas executaveis e possiveis ativos
Quando usar
Seção intitulada “Quando usar”Use este handoff quando a conversa deixou de ser apenas projeto, auditoria, governanca ou lideranca tecnica e passou a indicar potencial de ativo.
Sinais:
- a mesma dor aparece em mais de uma empresa;
- o cliente quer PoC corporativa ou Venture Client;
- existe potencial de SaaS, marketplace, agente vertical ou sistema operacional AI-first;
- o cliente aceita co-build, revenue share ou equity;
- ha conversa de M&A, exit prep ou due diligence de ativo;
- o problema parece maior que a operacao de um unico cliente.
Dor real
Seção intitulada “Dor real”Algumas dores nao devem virar apenas projeto. Elas merecem validacao como sistema repetivel.
Se a Tech Human tratar tudo como servico, perde upside. Se a Trustyu tratar tudo como startup cedo demais, perde foco e caixa.
Promessa
Seção intitulada “Promessa”Quando a dor se repete, a Trustyu Forge valida se ela pode virar sistema, produto, SaaS, co-build, revenue share, equity ou exit.
O que Forge nao e
Seção intitulada “O que Forge nao e”- nao e produto comercial da Tech Human;
- nao e “squad premium”;
- nao e JARVIS;
- nao e consultoria;
- nao deve aparecer em primeira conversa fria da Tech Human.
Modelos possiveis
Seção intitulada “Modelos possiveis”| Modelo | Quando usar | Valor estrategico |
|---|---|---|
| Venture Client / PoC | empresa quer validar solucao operacional | caixa e evidencia |
| Co-build | cliente/founder quer construir junto | alinhamento e recorrencia |
| Revenue share | valor capturado depende de performance | upside com risco compartilhado |
| Equity | potencial de produto independente | captura exponencial |
| M&A / Exit Prep | ativo precisa de narrativa, tecnica e due diligence | caixa + success fee |
Perguntas de qualificacao
Seção intitulada “Perguntas de qualificacao”- Essa dor aparece em quantas empresas ou unidades?
- O cliente pagaria por uma PoC ou por resultado?
- Existe budget, sponsor e acesso a dados reais?
- O produto poderia vender para outros clientes sem virar projeto do zero?
- O modelo certo e setup, success fee, revenue share, equity ou M&A?
- Quais evidencias a Tech Human ja tem pela relacao atual?
“Isso ja nao parece apenas um projeto operacional. Pode ser uma tese de produto ou ativo. Vamos trazer a Trustyu para avaliar o modelo certo.”
Nao dizer
Seção intitulada “Nao dizer”- “Forge e uma oferta da Tech Human.”
- “Todo projeto vira SaaS.”
- “A Trustyu entra sempre.”
- “Equity substitui receita de curto prazo.”
Proximo passo
Seção intitulada “Proximo passo”| Sinal | Caminho |
|---|---|
| Dor ainda e unica do cliente | manter Tech Human |
| Dor repetivel e cliente tem budget | Venture Client / PoC |
| Dor repetivel com founder interno | co-build |
| Ativo ja existe e precisa preparar venda/captacao | M&A / Exit Prep |
| Produto pode escalar | Trustyu.ai |