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Alinhamento do Ecossistema — Outubro 2026

Documento canônico: 00-foundation/ecosystem-alignment-2026-10.md

Status: decisão estratégica aprovada pelo owner em 03/10/2026. Escopo: papéis institucionais, nomenclatura, encaminhamento comercial e limites de comunicação.

Este aditivo atualiza a relação de investimento já aprovada em 13/09/2026. Em relação a papéis, marca e oferta, prevalece sobre taxonomias anteriores que descrevem Forge como operação de negócio, JARVIS como marca pública ou NEEDYU como benefício disponível em projetos. Mantém o histórico e os contratos de engenharia; não libera produto, runtime ou lançamento.

Tech Human é investidora da Trustyu.ai e da needyu.ai. A Tech Human mantém suas ofertas de liderança, adoção de IA, pessoas e governança organizacional. A Trustyu.ai é uma aceleradora B2B de soluções AI Native: parte de problemas de mercado, combina tecnologia, IA e profissionais experientes e desenvolve soluções em co-builder ou por contratação direta. A NEEDYU V2, desenvolvida através da Trustyu, ajuda pessoas a lembrar, decidir, agir e resolver e permanece em pré-lançamento.

Investimento não declara percentual, controle societário, exclusividade, compartilhamento de dados ou transferência de propriedade intelectual. Cada marca preserva sua entrada comercial e sua identidade. Produtos construídos para clientes podem atender mercados B2B, B2C ou B2B2C; o cliente da aceleradora é B2B.

EntidadePapel atualFonte profunda
Tech HumanInvestidora da Trustyu e NEEDYU; liderança humana, estratégia de adoção, letramento, pessoas e governança organizacionalEste repositório, seus programas e decisões próprias
Trustyu.aiAceleradora B2B de soluções AI Native; co-builder e contratação diretaneedyuai/trustyu-docs, docs/business/strategy-2026-10.md
Trustyu LensQualifica problema, público, alternativas, viabilidade e evidências antes de decidir se construir software faz sentidoTrustyu Docs e catálogo de produtos
Trustyu ScoreAvalia sistemas legados ou criados com IA; Laudo entrega Técnico, Completo reúne Técnico, Produto e Mercado/Negócio por rodada; evidências e prioridades de evoluçãoTrustyu Docs e repositório Trustyu Score
Trustyu ForgeFramework e Engineering Harness da Trustyu: trilhos de engenharia, arquitetura, contexto, segurança, validação e responsabilidade humanatrustyu-docs/JARVIS.md; JARVIS é codinome interno
Trustyu AI WorksPlataforma para desenvolver, modernizar, migrar e reutilizar recursos sob Forge; estágio e acesso dependem de evidência própriaTrustyu Docs, catálogo e contratos do ciclo de solução
NEEDYU V2Produto independente, investido pela Tech Human, desenvolvido através da Trustyu, em pré-lançamentoneedyuai/needyu-docs; roadmap e contratos de produto

Lens, Score, Forge e AI Works pertencem ao portfólio Trustyu e têm papéis diferentes. A existência de um framework ou site não prova que uma plataforma esteja operacional ou comercialmente disponível.

NecessidadeResponsabilidade primáriaColaboração e saída esperada
Maturidade da organização, liderança, adoção de IA e pessoasTech HumanBMAI e programas TH identificam prioridades organizacionais
Avaliação de um sistema concreto, legado ou criado com IATrustyu ScoreTH pode encaminhar ou colaborar; Laudo Técnico ou Completo com três perspectivas; profundidade, cadência e perímetro definidos
Validar uma ideia e o problema de mercadoTrustyu LensEvidências para decidir investir, experimentar, construir ou interromper
Desenvolver ou modernizar uma solução AI NativeTrustyuCo-builder ou contratação direta, usando Forge; AI Works conforme capacidade comprovada
Liderar adoção e execução na organização clienteTech Human / TH BuildLiderança CTO/CPO, pessoas, adoção e governança; fronteira com Trustyu definida em proposta
Usar NEEDYU V2NEEDYUInteresse/pré-lançamento; ativação e acesso apenas após seus gates

BMAI mede a organização. Score avalia um ativo/sistema. Seus scores, denominadores, dimensões e conclusões não são intercambiáveis. Encaminhamento não cria um score combinado nem contratação automática.

Toda proposta conjunta deve definir contratante e fornecedor, responsável primário, escopo, critérios de aceite, propriedade intelectual, acesso a dados, operação e continuidade. Co-builder não impõe equity ou revenue share; essas condições dependem de contrato. A contratação direta é um caminho igualmente válido.

  • Usar “Tech Human, investidora da Trustyu.ai e da needyu.ai”.
  • Usar “Trustyu.ai, aceleradora B2B de soluções AI Native, investida pela Tech Human”.
  • Usar “NEEDYU V2, investida pela Tech Human e desenvolvida através da Trustyu, em pré-lançamento”.
  • Atribuir Forge à Trustyu; JARVIS permanece codinome interno.
  • Explicar resultados para o cliente antes de listar produtos e tecnologia.
  • Não tratar criação de código como prova de solução validada, segurança, escala ou negócio sustentável.
  • Não anunciar “primeira da América Latina”, preços comparativos, SLA, prazo garantido, GA, migração concluída ou acesso disponível sem evidências e aprovação específicas.
  • Manter versões anteriores de documentos, casos e artigos como históricos datados; não republicá-los silenciosamente com novas promessas.
  1. Atualizar fonte estratégica e arquitetura de marca, índices dos Docs, mapa do Playbook e créditos institucionais.
  2. Aplicar a mesma nomenclatura em sites, propostas novas e materiais ativos, com dono de cada conceito.
  3. Validar links, idiomas, builds e ausência de atribuições conflitantes antes de integrar PRs.
  4. Depois do merge, registrar deploy e verificação pública por superfície. PR ou build aprovado não comprova publicação.
  5. Aprovar lançamentos de produtos em gates próprios: contratos, segurança, dados, aceite, operação, suporte e evidência de uso real. A data de alinhamento da narrativa não libera esses gates.
  • Estratégia Trustyu outubro/2026
  • Ofertas
  • Contratos do ciclo de solução
  • Catálogo e estágio dos produtos
  • Registro de claims
  • ADR-BIZ-0001
  • Alinhamento NEEDYU

Estas referências fazem parte de uma implementação coordenada entre repositórios. Conferir sua integração no gate de merge; um link para main não é recibo de deploy.

Produto e condições e catálogo público Score prevalecem para duas profundidades × três cadências, preços totais, direitos por rodada, focal e agenda. BMAI organizacional não é pré-requisito nem soma notas. Identidade e responsabilidade institucional permanecem nesta fonte.